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    加油、努力,再加油!奮力沖刺“半年紅”
    來源:本站  |   作者:管理員  |   日期: 2021-05-06 11:12   

    4月30日,公司在建材基地會議室召開2021年一季度董事長特別貢獻獎頒獎會,總結一季度成績,部署下一步工作。公司董事長秦元出席并講話,總經理、黨總支副書記覃幼轍主持,黨總支書記、副總經理張濟璜,副總經理、工會主席吳承修參加。

    秦元為柳州商混公司頒發了2021年一季度董事長特別貢獻獎,對柳州商混公司表示祝賀,對公司全體員工為達成一季度業績所付出的努力表示感謝。秦元指出,榮獲一季度“董事長特別貢獻獎”既是一份榮譽,更是一份責任,希望柳州商混公司繼續發揚特別能戰斗、特別能吃苦的精氣神,再接再厲,在二季度取得更好的業績。各單位、各部室要全力以赴,開拓進取,為二季度完成集團公司下達的各項經濟指標做出貢獻。

    對下一步工作,秦元提出五點要求。

    一、要搶抓發展機遇,創新經營方式力拓市場。

    要認真盤點市場狀況,分析發展形勢,查找發展不足,謀求市場新突破,真正形成比、學、趕、超的工作氛圍。要利用好廣西“十四五”規劃政策紅利,以及近三年的有效投資,開拓市場、搶抓機遇,不斷做大做強PC、建材、商混三大主業。要精耕細作南寧和柳州市場,大力開拓省外市場,重點拓展海南和廣東市場,進一步釋放產能。要進一步跟蹤裝配式建筑地塊土拍市場,推進已拍地塊盡快開工建設。

    二、要聚焦質量提升,深入實施質量強企戰略。

    質量是企業的生命,是競爭的核心,關系到企業的生存與發展。近年來國內其他城市多個樓盤相繼出現嚴重質量問題,鮮活的案例給我們敲響了警鐘。要開展典型案例教育加以警示,認真吸取深刻教訓,強化質量管理基礎和體系建設,生產出高質量的產品。

    三、要強化辦法舉措,全力推進清收取得實效。

    清收工作的成效直接影響公司經濟運行質量的高低,各單位、各部室領導人員要高度重視,深刻認識清收工作的重要性,增強做好清收工作的責任心和緊迫感,將清收工作作為一項長期的、自覺的工作常抓不懈。各子公司負責人要對本單位的清收工作全面負責,把責任分解到部門、落實到個人,層層傳導壓力,探索有效措施和途徑,全力推進清收工作取得實效。

    四、要加強成本管理,精益求精成本再提速。

    要通過自我加壓、技術攻關,全面降低原材料采購、生產管理、人工等費用成本。要在生產管理上精益求精,進一步壓縮生產成本,不斷擴大發展規模,提高發展水平。

    五、要堅定發展信心,提振干事創業的精氣神。

    要深入貫徹落實習近平總書記在廣西考察紅軍長征湘江戰役紀念園時強調的革命精神,拿出勇氣和膽氣。要進一步提振信心和精氣神,提高執行力,對各項工作行動要快、落點要穩,真正實現發展有速度、創業有激情。要善于從基礎管理工作中發現問題,抓好基礎管理工作,為公司發展加油、努力,再加油,奮力沖刺“半年紅”。

    覃幼轍傳達了綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在2021 年一季度工作總結會上的講話精神,并作公司一季度工作報告。張濟璜作二季度董事長特別貢獻獎評選辦法說明。吳承修宣讀了二季度各單位主要生產經營指標。

    公司總部副經理以上人員、各子公司副科以上人員參加會議。(文/圖:黃志堅

    秦元為柳州商混公司頒發一季度董事長特別貢獻獎

    秦元講話

    會議現場

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